Publikation «Fakten und Zahlen»

Das aktuelle Pharmaziestudium ist sehr praxisorientiert. Angehende Apothekerinnen und Apotheker werden optimal darauf vorbereitet, eine Erstabklärung in der Apotheke vorzunehmen. Der Fokus liegt auf der patientenorientierten Pharmazie. Dabei lernen die Studierenden, eine gründliche Anamnese und Triage vorzunehmen, um zu entscheiden, ob sie einer Kundin ein Medikament abgeben oder sie an eine Arztpraxis oder ins Spital überweisen müssen. Die Grundkenntnisse zum Impfen sowie zur Diagnose und Behandlung häufiger Gesundheitsstörungen und Krankheiten werden heute bereits im Studium vermittelt.

Auf der Grafik abgebildet sind Befragte der repräsentativen Umfrage «Apothekenmonitor 2020», die bei folgender Frage «vertrauen sehr» oder «vertrauen eher» angegeben haben: «Nehmen wir an, Sie haben eine Krankheit mit normalem Verlauf. Wie gross ist Ihr Vertrauen in die nachfolgenden Akteure oder Medien, Sie in diesen Fragen richtig als erste Anlaufstelle zu betreuen?».

Die Apotheken sind während der ganzen Corona-Pandemie jederzeit verfügbar und helfen an allen Fronten: Sie geben die Verhaltensregeln der Behörden an die Bevölkerung weiter und sind mit Hamsterkäufen und Medikamentenlieferengpässen konfrontiert. Sie setzen die Massnahmen zum Schutz der Bevölkerung und ihrer Mitarbeitenden schnellstmöglich um und passen sie laufend an. Die Apothekenteams stellen Händedesinfektionsmittel her, erweitern den Hauslieferdienst und nehmen Rezeptverlängerungen für chronisch kranke Patientinnen und Patienten vor, während die Arztpraxen zeitweise geschlossen bleiben. Die Spitalapotheken werden bei der Bewältigung der besonderen Lage ebenfalls auf eine harte Probe gestellt.

Mit einem praktischen Wochendosiersystem unterstützen Apothekerinnen und Apotheker Patientinnen und Patienten bei der sicheren, regelmässigen und zielführenden Anwendung von Medikamenten. Die persönliche Beratung bei Therapiestart und die Begleitung während der Therapie helfen Menschen mit chronischen Krankheiten und optimieren langfristig die Therapietreue.

Der notwendige Erlös zur Deckung von Personal-, Infrastruktur- und übrigen Betriebskosten sinkt infolge der behördlich verordneten Preissenkungen und der Eingriffe in die Vertriebsabgeltung. Viele Apotheken befinden sich dadurch in einer wirtschaftlich schwierigen Lage. Trotz einer teilweisen Kompensation der Einbussen durch die erhöhte Nachfrage wird es immer schwieriger, die steigenden Kosten zu decken. Ausserdem müssen Apotheken laufend in Fort- und Weiterbildung und Qualität investieren. Reichen die Mittel dazu nicht aus, ist die flächendeckende medizinische Grundversorgung für die Bevölkerung durch die Apotheken gefährdet. Das wollen die Apothekenteams verhindern und auch in Zukunft als erstklassige Anlaufstelle im Gesundheitswesen bestehen. Mit der Petition (siehe Fakt 23) wissen sie die Bevölkerung hinter sich.

Die am stärksten betroffenen Wirkstoffe sind insbesondere Antibiotika, Analgetika, langjährig erprobte Krebsmedikamente sowie Impfstoffe. Die meisten dieser Medikamente sind kostengünstig und seit langer Zeit im Einsatz, weshalb sie in der Erstversorgung breite Anwendung finden. Bei zu starkem Preisdruck werden viele Hersteller aus Rentabilitätsgründen vom Markt gedrängt mit der Folge, dass die gesamte Versorgung sowie der gesunde Wettbewerb bedroht werden. Bereits heute hängt unsere Medikamentenversorgung von den wenigen wirtschaftlich überlebenden Herstellern ab für viele Wirkstoffe, die nur noch in Indien oder China produziert werden. Die Schweiz riskiert eine Versorgungskrise aufgrund einer unverantwortlichen und kurzfristigen wirtschaftlichen Sichtweise.

Ein deutlicher Anstieg kann jedoch beim Umsatz zum Fabrikabgabepreis der Hersteller (34%) beobachtet werden. Das ist einerseits durch den Anstieg der Anzahl Packungen und anderseits durch die Einführung neuer teurer Medikamente zu erklären. Da die Anzahl Packungen wesentlich stärker steigt als der Vertriebsanteil, ist der durchschnittliche Ertrag pro abgegebene Packungen seit 2009 um 14% auf CHF 16.81 pro Packung gesunken. Das stellt für die Apotheken eine grosse Herausforderung in der Zukunft dar.

Apotheken müssen einen Teil ihres Gewinns reinvestieren, zum Beispiel in Software, Infrastruktur und Fortbildung. Bereits heute sind viele Apotheken aufgrund ihres geringen Gewinns in einer wirtschaftlich schwierigen Lage.

Die Beratungsdienstleistung ist der grösste Trumpf in der Apotheke – und der ist personalintensiv. Die durchschnittliche Anzahl Vollzeitbeschäftigte pro Apotheke beträgt pro Woche 8,5 (Vorjahr 8,5). Die durchschnittlichen Öffnungszeiten pro Woche sind von 58,4 auf 58,6 Stunden gestiegen.